1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标；

2、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标；

4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

5、组织建立和完善生产指挥系统，审核各厂生产计划、检查生产工作，确保生产任务的完成。