一、采购实施管理
1、保证交付达成率和合格率
2、保证ERP系统单据录入及时性及准确性
3、合同编制、样品交付、合同到货情况
4、付款计划的编制和核对业务
二、采购统计管理
1、供应商及时交付率、质量一次交检合格率、原材料采购价格趋势统计与分析、月度采购总金额分类统计和异常分析
2、负责年、月降价的统计
3、原材料及辅料质量、价格、采购周期的管理
4、不合格原材料、辅料退货通知与处理
5、合格供应商目录，建立合格供应商档案